《好人365》10月推出的“好老板”冯广源，诚信守法，用30年时间，完成了从酒楼里的勤杂工，到“亚洲印刷大王”的蜕变。他回报桑梓，热心社会事业。他坚持不占农民土地建厂，为绿色环保下大功夫。他喜欢聆听员工心声，注重提高员工“幸福感”……。

    “好老板”的好，体现在三个层面。其一，作为市场的主体，企业的目的首先是盈利。从市场意义而言，不能盈利的企业不是好企业，不会赚钱的老板不是好老板。我们并不提倡企业不顾自身发展，本末倒置地去做脱离实际超出能力的善事。因为这样一条路是不可持续的。冯广源被中国好人榜冠以“好老板”的美誉，首先在于他在市场上打拼取得的成功。持续不断的盈利，为他之后的若干个“好”，奠定了基础和前提。笔者之所以敢有些武断地这样说，是因为我坚信，一个在市场竞争中历经30年不断取得成功的企业家，必然有其内在的原因。这就是做事诚信、做人靠谱。这从雅图仕公司连续十年荣获“广东省守合同重信用企业”、“全国百家明星侨资企业”、“全国出口创汇500强”、“江门地区外商投资十佳企业”、“全国诚信印刷企业”、“鹤山市纳税大户”等称号中，得到了印证。 

    冯广源作为好老板的第二个层面，是仁爱。他热心回报桑梓，迄今在公益事业方面的直接捐资已经超过6500万元人民币。他带领他的雅图仕公司在捐资助学、修桥建路、扶贫济困、慈善捐款等方面做出了突出的贡献。在《好人365》报道的好人中，象这样致富不忘社会，乐善好施者也大有人在。 

    我最欣赏的是冯广源作为好老板的第三个层面——有良心。宋朝理学家朱熹有云：“良心者，本然之善心。”。有良心的人，不会昧着自己的心去做事。在冯广源身上，体现在两个善待：一是善待员工；二是善待环境。这两点，我认为是当下中国企业家最需要培育，也是最难能可贵的道德情感。 

    冯广源明白，“只有员工，才是一个企业实现可持续发展的关键”。这是促使他真正走进员工里面，做一个善于聆听的老板的内在动因。知而不行，不为真知。冯广源知行合一，身体力行，施行“以人为本”、“人本关怀”的管理理念，协助员工个人成长、引入员工心理援助计划、兴建花园式社区，努力为员工营造员工安居乐业、幸福和谐的生活工作环境，让员工在企业里感受到最大的幸福快乐。 

    有的老板就缺少这样的情商和胸怀。他们迷信资本的力量，看不到人在企业发展中的重要作用，对员工缺少关爱，甚至拖欠工人工资，一心算计那点蝇头小利。面对员工流失和招工难，只会抱怨这个抱怨那个。而冯广源因为善待员工，虽然企业人数过万，30年来，流失率很低，很多老员工、新员工在这里成家立业、其乐融融。个中缘由，值得企业家们好好琢磨。 

    冯广源的良心，还体现在善待环境。刚刚回到鹤山建厂时，冯广源的父亲给了他一个原则，不能占用农民的土地。所以他宁愿多花钱去填海建房，也坚守着父亲制定的原则。为了保持西江水的纯净、家乡的美丽，冯广源还下重资投入建立污水处理系统，为江门企业做出了榜样。在环境问题日益突出的今天，此举更凸显出冯广源作为“好老板”的业界良心。 

    企业家也是社会的一员，不是生活在真空中。他们同样需要呼吸新鲜的空气，喝上干净的水，吃到放心的食物。为了自己、为了家人、为了社会，都需要学习冯广源，坚守底线、不昧善心，做有良心的“好老板”。