金秋十月，斯帝罗兰终端旗舰店不断传来捷报：推广部员工辗转东北、华南等五大区配合终端经销商活动，均为终端销售带来破百万的业绩收入。在如今市场新常态的影响下，在行业低潮的风头浪尖，斯帝罗兰的精英团队在业内外打响了胜利的一战，极大地鼓励了我们对未来发展的信心。

正如福克纳所说，成功的先决条件是信心，亦如稻盛和夫所说，任何事情都能成功。在金秋十月，在这个年度即将过去的的时刻，斯帝罗兰总裁周子鹏先生告勉全体的员工：展望未来，我们必定要打破心中的文化障碍与角色束缚，坚定信心，全力以赴，争创未来。

周总常言，专一、专注、专心，便能造就专业。这在一定程度上迎合了员工的“心理幸福感”理论，其六个不同维度：自我接受、个人成长、生活目的、良好的人际关系、情景把握和独立自主，都充分体现了周总的这句至理名言。

跨越障碍，打破束缚，所以我们才能在中秋、国庆双节收获飘香的硕果，同时也让斯帝罗兰走到了行业的前端。这或许是斯帝罗兰二十多年的发展沉淀使然，但也证明了斯帝罗兰“以人为本”策略越趋成熟，人才体系越发完善。

斯帝罗兰以引导员工发展为己任，培养员工“企业主人翁”的意识，促使员工从被动向主动转化，让员工真正地参与到企业中来，因此，在新的一年，打造员工“主人翁”的意识，让将是下一年构建和谐企业的重要任务。这在员工的角度上看，是员工对未来发展的肯定，而在企业的角度上看则是人才的培育和管理，从此延伸而来的便是：人才强企，深化转型。

因此，打破员工心中的文化障碍与角色束缚，让每个员工的能够把自己的思想与行为跟公司的发展宗旨相结合，促使企业与员工的联系更为紧密，增强企业深化改革的能力，从而助推企业快速、平稳、有效地发展。